एक सफल व्यवसाय बनाने के लिए, आपको अन्य विशेषताओं के अलावा अच्छी तरह से संगठित, लचीला और रचनात्मक होना चाहिए। आपको कुछ व्यक्तिगत बलिदान करने के लिए भी तैयार रहना चाहिए। ये नौ बुनियादी सुझाव आपको अपना व्यवसाय शुरू करने और इसे बढ़ाने में मदद कर सकते हैं, चाहे आप जो भी विचार शुरू करने की योजना बना रहे हों
- किसी व्यवसाय को शुरू करने और बढ़ाने के लिए अन्य आवश्यक चीजों के अलावा अच्छे संगठनात्मक कौशल, रचनात्मकता और निरंतर ध्यान की आवश्यकता होती है।
- अपने प्रतिस्पर्धियों के बारे में जागरूक होना महत्वपूर्ण है, विशेष रूप से उन चीजों के बारे में जो आपके प्रतिस्पर्धी कर रहे हैं और जिन्हें आप अपनाना या सुधारना चाहते हैं।
- आप निश्चित रूप से किसी और के लिए जितना काम करेंगे, उससे कहीं अधिक अपने लिए मेहनत करेंगे, इसलिए अपने निजी जीवन में कुछ त्याग करने के लिए तैयार रहें।
1. संगठित हो जाओ
व्यवसाय के स्वामी के रूप में सफलता प्राप्त करने के लिए आपको सबसे पहले अच्छी तरह से संगठित होना होगा। इससे आपको कार्य कुशलता से पूरा करने और उन कई कामों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलेगी जिन्हें करने की आवश्यकता है। संगठित होने और बने रहने का एक सरल तरीका है हर दिन एक टू-डू सूची बनाना। जैसे ही आप प्रत्येक आइटम को पूरा करते हैं, उसे अपनी सूची से हटा दें। चूँकि कुछ कार्य दूसरों की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण होते हैं, इसलिए उच्च प्राथमिकता वाले कार्यों को पहले निपटाने का लक्ष्य रखें।
ऐसे कई ऑनलाइन संसाधन हैं जो आपको संगठित होने में मदद कर सकते हैं। इनमें ट्रेलो, माइक्रोसॉफ्ट प्लानर, नोशन और एयरटेबल जैसे उपकरण शामिल हैं। एक साधारण एक्सेल स्प्रेडशीट भी छोटे व्यवसाय की कई संगठनात्मक आवश्यकताओं को पूरा कर सकती है, खासकर शुरुआती दिनों में।
2. विस्तृत रिकॉर्ड रखें
चाहे वे कितने भी व्यस्त क्यों न हों, सफल व्यवसाय सावधानीपूर्वक लेखा रिकॉर्ड रखने के लिए समय निकालते हैं । ऐसा करने से, उन्हें पता चलता है कि उनका व्यवसाय वित्तीय रूप से कहाँ खड़ा है और अक्सर वे किसी भी संभावित चुनौतियों का बेहतर (और पहले) अंदाजा लगा सकते हैं।
आज कई व्यवसाय दो तरह के रिकॉर्ड रखते हैं: एक भौतिक और दूसरा क्लाउड में । इस तरह, व्यवसाय के मालिक को अब आग, कंप्यूटर वायरस या अन्य आपदा जैसी दुर्भाग्यपूर्ण घटना होने पर महत्वपूर्ण डेटा खोने की चिंता नहीं करनी पड़ती।
3. अपने प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण करें
सफल होने के लिए, आप अपने प्रतिस्पर्धियों को अनदेखा नहीं कर सकते। उनका अध्ययन करने और उनसे सीखने के लिए समय निकालें। बड़ी कंपनियाँ इस तरह की प्रतिस्पर्धी खुफिया जानकारी प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण संसाधन समर्पित करती हैं ।
आप प्रतिस्पर्धा का विश्लेषण किस तरह से करते हैं, यह आपके व्यवसाय की प्रकृति पर निर्भर करता है। यदि आप एक रेस्तराँ या स्टोर के मालिक हैं, तो आप किसी प्रतिस्पर्धी के व्यवसाय स्थल पर भोजन या खरीदारी कर सकते हैं, ग्राहकों से पूछ सकते हैं कि उन्हें उस स्थान के बारे में क्या पसंद है या क्या नहीं, और इस तरह से जानकारी प्राप्त कर सकते हैं।
यदि आप ऐसे क्षेत्र में हैं जहां आपके प्रतिस्पर्धियों की आंतरिक कार्यप्रणाली तक आपकी पहुंच सीमित है, जैसे विनिर्माण, तो संबंधित व्यापार प्रकाशनों में समाचारों से अवगत रहने का प्रयास करें, अपने साझा ग्राहकों से बात करें, तथा प्रतिस्पर्धी द्वारा सार्वजनिक रूप से उपलब्ध कराई गई वित्तीय जानकारी प्राप्त करें और उसकी जांच करें।
4. जोखिम और लाभ को समझें
सफल होने का एक और तरीका है सोच-समझकर जोखिम उठाना। सफल होने पर संभावित पुरस्कारों पर विचार करने के अलावा, एक अच्छा सवाल यह है: “अगर यह काम नहीं करता है तो क्या नुकसान होगा?” अगर आप इस सवाल का जवाब दे सकते हैं, तो आपको पता चल जाएगा कि सबसे खराब स्थिति क्या है। अगर आप उस परिदृश्य के साथ जी सकते हैं और जितना संभव हो जोखिम को प्रबंधित करने के लिए आवश्यक कदम उठाने के लिए तैयार हैं , तो आपको इसे आज़माना चाहिए। अन्यथा, यह अन्य अवसरों पर विचार करने का एक अच्छा समय हो सकता है।
जोखिम और लाभ को समझने में व्यवसाय शुरू करने या नया उत्पाद लॉन्च करने के समय के बारे में समझदारी से काम लेना शामिल है। उदाहरण के लिए, कुछ उत्पाद या सेवाएँ वर्ष की किसी विशेष अवधि के दौरान अधिक लोकप्रिय हो सकती हैं। तकनीकी परिवर्तन और फैशन भी इस बात को प्रभावित करते हैं कि उपभोक्ता क्या खरीदते हैं और उनका व्यवहार कैसा होता है।
5. रचनात्मक और रणनीतिक बनें
हमेशा अपने व्यवसाय को बेहतर बनाने और इसे प्रतिस्पर्धा से अलग दिखाने के तरीकों की तलाश करें। यह पहचानें कि आप सब कुछ नहीं जानते और नए विचारों और अलग-अलग तरीकों के लिए खुले रहें।
अपने मौजूदा व्यवसाय का विस्तार करने या संबंधित उद्यम विकसित करने के अवसरों पर नज़र रखें, जिससे अतिरिक्त राजस्व प्राप्त होगा और विविधीकरण का लाभ मिलेगा। Amazon का इतिहास इसका एक अच्छा उदाहरण है। कंपनी ने एक ऑनलाइन पुस्तक विक्रेता के रूप में शुरुआत की और लगभग हर चीज़ बेचने वाली एक ई-कॉमर्स दिग्गज बन गई। इसकी ईंट-और-मोर्टार उपस्थिति भी बढ़ रही है। इसकी कई सहायक कंपनियों में Amazon Pharmacy, Amazon MGM Studios, Whole Foods Market और Zappos शामिल हैं।
विविधीकरण रणनीति के अलावा, आपको बाजार विस्तार के लिए एक रणनीति की आवश्यकता होगी जो आपके व्यवसाय के लिए सबसे अच्छा काम करे, चाहे वह सोशल मीडिया अभियान हो, प्रत्यक्ष बिक्री आउटरीच हो या कोई अन्य विकल्प। साथ ही, क्या किसी अन्य छोटे व्यवसाय के साथ साझेदारी करके उनके दर्शकों तक पहुँच प्राप्त करना समझदारी है? आप एक पूरी तरह से नए बाजार हिस्से पर कैसे कब्जा कर सकते हैं? ये ऐसी चीजें हैं जिनके बारे में आपको अपने व्यवसाय के शुरुआती दिनों में ही सोचना चाहिए।
6. अपने लक्ष्यों पर केंद्रित रहें
पुरानी कहावत “रोम एक दिन में नहीं बना था” व्यवसाय बनाने पर भी लागू होती है। सिर्फ़ इसलिए कि आपने व्यवसाय खोल लिया है, इसका मतलब यह नहीं है कि आप तुरंत पैसा कमाना शुरू कर देंगे। लोगों को यह बताने में समय लगता है कि आप कौन हैं और आप क्या पेशकश कर सकते हैं, इसलिए अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित रखें।
यहां तक कि कई छोटे व्यवसाय मालिक जो अंततः सफलता प्राप्त करते हैं, उन्हें कुछ वर्षों तक लाभ नहीं मिलेगा और उन्हें व्यवसाय को लाभदायक बनने तक उधार के पैसे (यदि वे इसे प्राप्त कर सकते हैं) या अपनी खुद की बचत पर निर्भर रहना होगा। सौभाग्य से, व्यवसाय को वित्तपोषित करने के कई तरीके हैं ।
ऐसा कहा जा रहा है कि, यदि व्यवसाय उचित समयावधि के बाद भी लाभ नहीं कमा रहा है, तो यह देखना उचित होगा कि ऐसा क्यों हो रहा है और क्या व्यवसाय को किसी अन्य दिशा में ले जाने की आवश्यकता है।
7. बेहतरीन ग्राहक सेवा प्रदान करें
बहुत से व्यवसाय बेहतरीन ग्राहक सेवा प्रदान करने के महत्व को भूल जाते हैं । यदि आप अपने ग्राहकों को बेहतर सेवा प्रदान करते हैं, तो अगली बार जब उन्हें किसी चीज़ की आवश्यकता होगी तो वे आपके प्रतिस्पर्धियों के पास जाने के बजाय आपके पास आने के लिए अधिक इच्छुक होंगे।
उच्च गुणवत्ता वाली सेवा बाज़ार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने की एक कुंजी है। कुछ व्यवसाय इसे उपभोक्ता-केंद्रित या ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण अपनाने के रूप में संदर्भित करते हैं ।
वास्तव में, आज के अति-प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में, सेवा अक्सर सफल और असफल व्यवसायों के बीच मुख्य अंतर करने वाला कारक होती है। यहीं पर कहावत आती है “कम बेचो और ज़्यादा दो” और समझदार व्यवसाय मालिकों को इसका पालन करना बुद्धिमानी है।
8. निरंतर बने रहें
व्यवसाय में सफलता के लिए निरंतरता एक महत्वपूर्ण घटक है। आपको सफल होने के लिए जो भी ज़रूरी है, उसे दिन-रात करते रहना होगा। इससे दीर्घकालिक सकारात्मक आदतें विकसित होंगी जो आपको लंबे समय में पैसे कमाने और पहले दिन से ही संतुष्ट ग्राहक बनाने में मदद करेंगी। ग्राहक भी निरंतरता को महत्व देते हैं।
9. कुछ त्याग करने के लिए तैयार रहें
अपना खुद का व्यवसाय चलाने के लिए अक्सर किसी और के लिए काम करने की तुलना में ज़्यादा समय देना पड़ता है। इसका मतलब यह हो सकता है कि आप अपने परिवार और दोस्तों के साथ जितना समय बिताना चाहते हैं, उससे कम समय बिता पाएँगे। कहावत है कि व्यवसाय के मालिकों के लिए कोई सप्ताहांत और कोई छुट्टी नहीं होती, यह उन सभी लोगों के लिए सच हो सकती है जो अपने व्यवसाय को सफल बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं।
व्यवसाय का मालिक बनना हर किसी के बस की बात नहीं है। अगर ईमानदारी से आत्म-मूल्यांकन करने के बाद आप यह तय करते हैं कि आप इसके लिए उपयुक्त नहीं हैं, तो आप किसी दूसरे करियर पथ को अपनाकर खुद को बहुत दुख से बचा सकते हैं और शायद बहुत सारा पैसा भी बचा सकते हैं।
व्यवसाय विकास के 4 प्रकार क्या हैं?
व्यवसाय विकास के चार प्रकार हैं जैविक, रणनीतिक, साझेदारी/विलय/अधिग्रहण, और आंतरिक। जब किसी व्यवसाय को अपनी ज़रूरतों को पूरा करने के लिए विस्तार करने की ज़रूरत होती है, तो उपभोक्ताओं की अपने उत्पादों की बढ़ती ज़रूरत को पूरा करने के लिए अतिरिक्त जगह या उत्पादन हासिल करना पड़ता है, यह जैविक विकास का एक उदाहरण है। रणनीतिक विकास किसी व्यवसाय के लिए दीर्घकालिक विकास योजना विकसित करने पर केंद्रित होता है।
साझेदारी/विलय/अधिग्रहण वृद्धि सबसे जोखिमपूर्ण हो सकती है, लेकिन इसमें सफलता की सबसे अधिक संभावना है क्योंकि विलय या अधिग्रहण से व्यवसाय को नए बाजार में प्रवेश करने या किसी अन्य ब्रांड से ग्राहक प्राप्त करने में मदद मिल सकती है। अंत में, आंतरिक विकास में कंपनी को अपने संसाधनों पर ध्यान देना और लीन सिस्टम को लागू करना या अन्यथा अपने व्यवसाय करने के तरीके को बदलना शामिल है, यह एक ऐसी प्रक्रिया है जो कर्मचारियों और प्रबंधकों के लिए कठिन हो सकती है।
किसी व्यवसाय को तेजी से आगे बढ़ाने का सबसे तेज़ तरीका क्या है?
व्यवसाय अपनी गति से बढ़ते हैं, और कई बार यह व्यवसाय के मालिक या कर्मचारियों के नियंत्रण से बाहर होता है। हालाँकि, लीन चलाने के कुछ पहलू हैं जो व्यवसाय को तेज़ी से बढ़ने में मदद कर सकते हैं, जैसे कि एक छोटी उत्पाद लाइन पर ध्यान केंद्रित करना, एक प्रबंधनीय गति से विस्तार करना , और अपने प्रतिस्पर्धियों पर किसी प्रकार की स्पष्ट बढ़त प्रदान करना।
आप बिक्री कैसे बढ़ाते हैं?
बिक्री बढ़ाने के कुछ संभावित तरीके हैं। विकल्पों में विज्ञापन व्यय बढ़ाना शामिल है, जहाँ विज्ञापन पहले से ही प्रभावी साबित हो चुका है, मौजूदा ग्राहकों से सक्रिय रूप से रेफरल मांगना और सीधे उपभोक्ता ईमेल सूची बनाना। आप अपने उत्पाद पोर्टफोलियो का विस्तार भी कर सकते हैं, लेकिन अगर नए उत्पाद खराब प्रदर्शन करते हैं, तो यह आपके अंतिम परिणाम को नकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा।
एक स्टार्टअप को सफल क्या बनाता है?
सबसे अच्छे स्टार्टअप के पास एक अच्छा उत्पाद या सेवा होती है जो अद्वितीय और स्केलेबल होती है। एक अच्छी तरह से चलने वाला स्टार्टअप समग्र बाजार और उसमें अपनी विशेष जगह को समझेगा, जल्दी से बदलाव करने में सक्षम होगा, और जब अवसर सामने आएं तो उनका लाभ उठाने के लिए तैयार रहेगा।
